Beranda
Akuntansi Internasional dan Manajemen Keuangan Bisnis Internasional
tulus_saktiawan
Januari 25, 2024

Akuntansi Internasional dan Manajemen Keuangan Bisnis Internasional

Akuntansi internasional adalah komponen penting dari keseluruhan profesi dalam perekonomian saat ini. Perbaikan dalam teknologi digital dan rantai pasokan, serta perjanjian perdagangan internasional, semuanya telah membuat perdagangan lintas batas negara lebih efisien dan lebih cepat daripada di masa lalu. Tidak peduli industri di mana bisnis beroperasi, ukuran atau tujuan operasional mereka, perusahaan membutuhkan akuntan untuk membantu mereka mengelola banyak masalah yang kompleks dan vital terkait dengan keuangan mereka. Akuntan yang memiliki latar belakang yang kuat dalam akuntansi internasional dapat melayani dengan baik dalam peran ini dan berpotensi menonjol dari kandidat lain selama proses perekrutan.

Pengertian Akuntansi Internasional

Para ahli akuntansi, seperti Iqbal, Melcher dan Elmallah bersepakat dalam menjelaskan akuntansi internasional ini.

Jadi, akuntansi internasional menurut para ahli tersebut adalah akuntansi yang digunakan untuk transaksi antar negara yang berguna sebagai alat pembanding pada setiap prinsip akuntansi pada negara yang berbeda dan harmonisasi standar akuntansi pada seluruh negara.

Sebuah perusahaan akan mulai terlibat dengan akuntansi internasional saat mereka memiliki kesempatan untuk melakukan kegiatan transaksi impor atau ekspor barang. Keterlibatan sebuah perusahaan dalam melakukan akuntansi internasional juga akan selalu lekat dengan membuka operasi di luar negeri.

Di dalamnya terdapat hal penting yang harus dilakukan terkait dengan pemberian lisensi produksi pada perusahaan milik pihak lain yang berada di luar negeri atau mendirikan cabang perusahaan di luar negeri.

Dalam memberikan lisensi tersebut, maka perusahaan harus mampu mengembangkan sistem akuntansi internasional yang akan sangat berguna untuk melakukan pengawasan atas pelaksanaan suatu perjanjian kerja.

Selain itu, pemberian lisensi ini juga sangat berguna untuk membayar lisensi, pajak, bimbingan teknis dan juga melakukan pencatatan pemasukan yang berasal dari luar negeri.



Manfaat Akuntansi Internasional

Pada dasarnya, manfaat akuntansi internasional yang paling utama adalah untuk mengantisipasi kebutuhan masyarakat secara global dan mencerminkan kondisi budaya, ekonomi, hukum, sosial, serta politik dalam operasional perusahaan di suatu negara. Selain kedua manfaat tersebut, ada beberapa manfaat akuntansi internasional seperti :

1.          Memperkenalkan berbagai perbedaan kondisi yang ada di dalam negeri dengan akuntansi yang ada di seluruh dunia.

2.            Meringkas evolusi bisnis di zaman modern.

3.            Membahas dimensi akuntansi yang sangat penting dalam bisnis global

4.            Membahas topik-topik penting dalam sistem perdagangan internasional.

Apa Yang Dilakukan Akuntansi Internasional

Akuntan internasional memberikan jasa keuangan kepada perusahaan yang melakukan bisnis di luar negeri. Sebagai akuntan internasional, tugas pekerjaan Anda termasuk mengonversi data akuntansi agar sesuai dengan standar akuntansi negara tertentu. Sebagian besar ekonomi global utama menggunakan Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS), tetapi AS dan beberapa negara lain masih menggunakan standar nasional, seperti Prinsip Akuntansi yang Diterima Secara Umum (GAAP). Anda memerlukan pemahaman menyeluruh tentang hukum pajak nasional dan internasional. Kualifikasi untuk berkarir di bidang akuntansi internasional termasuk gelar sarjana di bidang akuntansi, matematika yang kuat dan keterampilan bahasa asing, dan pengalaman magang di industri keuangan.


Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan berarti merencanakan, mengatur, mengarahkan dan mengendalikan kegiatan keuangan seperti pengadaan dan penggunaan dana perusahaan. Ini berarti menerapkan prinsip-prinsip manajemen umum untuk sumber daya keuangan perusahaan.

Beberapa Definisi Manajemen Keuangan Dari Beberapa Ahli

Manajemen keuangan adalah kegiatan yang berkaitan dengan perencanaan, penghimpunan, pengendalian, dan penatausahaan dana yang digunakan dalam bisnis.- Guthman dan Dougal

Manajemen keuangan adalah bidang manajemen bisnis yang ditujukan untuk penggunaan modal yang bijaksana dan pemilihan sumber modal yang cermat untuk memungkinkan unit pengeluaran bergerak ke arah mencapai tujuan. - JF Brandley

Manajemen keuangan adalah kegiatan operasional bisnis yang bertanggung jawab untuk memperoleh dan secara efektif memanfaatkan dana yang diperlukan untuk operasi yang efisien.- Massie

Ingkup/Elemen

1.            Keputusan investasi termasuk investasi dalam aset tetap (disebut sebagai penganggaran modal). Investasi dalam aktiva lancar juga merupakan bagian dari keputusan investasi yang disebut sebagai keputusan modal kerja.

2.            Keputusan keuangan - Mereka berhubungan dengan penggalangan dana dari berbagai sumber yang akan tergantung pada keputusan tentang jenis sumber, periode pembiayaan, biaya pembiayaan dan pengembaliannya.

3.            Keputusan dividen - Manajer keuangan harus mengambil keputusan terkait dengan pembagian laba bersih. Laba bersih umumnya dibagi menjadi dua:

a.       Dividen untuk pemegang saham- Dividen dan tingkatnya harus diputuskan.

b.      Laba ditahan- Jumlah laba ditahan harus diselesaikan yang akan tergantung pada rencana ekspansi dan diversifikasi perusahaan.


Tujuan Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan umumnya berkaitan dengan pengadaan, alokasi dan pengendalian sumber daya keuangan yang menjadi perhatian. Tujuannya bisa-

1.      Untuk memastikan pasokan dana yang teratur dan memadai untuk masalah tersebut.

2.      Untuk memastikan pengembalian yang memadai kepada pemegang saham yang akan tergantung pada kapasitas pendapatan, harga pasar saham, harapan pemegang saham.

3.      Untuk memastikan pemanfaatan dana yang optimal. Setelah dana diperoleh, dana tersebut harus digunakan semaksimal mungkin dengan biaya minimal.

4.      Untuk memastikan keamanan investasi, yaitu dana harus diinvestasikan dalam usaha yang aman sehingga tingkat pengembalian yang memadai dapat dicapai.

5.      Merencanakan struktur modal yang sehat- Harus ada komposisi modal yang sehat dan wajar sehingga keseimbangan antara modal hutang dan modal tetap terjaga.

Fungsi Manajemen Keuangan

1.      Estimasi kebutuhan modal: Manajer keuangan harus membuat estimasi kebutuhan modal perusahaan. Ini akan tergantung pada biaya dan keuntungan yang diharapkan serta program dan kebijakan masa depan yang menjadi perhatian. Estimasi harus dibuat dengan cara yang memadai yang meningkatkan kapasitas pendapatan perusahaan.

2.      Penentuan komposisi modal: Setelah estimasi dibuat, struktur modal harus diputuskan. Ini melibatkan analisis ekuitas utang jangka pendek dan jangka panjang. Ini akan tergantung pada proporsi modal ekuitas yang dimiliki perusahaan dan dana tambahan yang harus dikumpulkan dari pihak luar.

3.      Pilihan sumber dana: Untuk dana tambahan yang akan diperoleh, perusahaan memiliki banyak pilihan seperti-

a.       Penerbitan saham dan surat utang

b.      Pinjaman yang akan diambil dari bank dan lembaga keuangan

c.       Simpanan masyarakat yang ditarik seperti dalam bentuk obligasi.

Pilihan faktor akan tergantung pada keuntungan dan kerugian relatif dari setiap sumber dan periode pembiayaan.

4.  Investasi dana: Manajer keuangan harus memutuskan untuk mengalokasikan dana ke usaha yang menguntungkan sehingga ada keamanan dalam investasi dan pengembalian reguler dimungkinkan.

5.    Pembuangan surplus: Keputusan laba bersih harus dibuat oleh manajer keuangan. Ini dapat dilakukan dengan dua cara:

a.       Deklarasi dividen - Ini termasuk mengidentifikasi tingkat dividen dan manfaat lain seperti bonus.

b.      Laba ditahan - Volume harus diputuskan yang akan bergantung pada rencana ekspansi, inovasi, diversifikasi perusahaan.

6.    Manajemen kas: Manajer keuangan harus membuat keputusan terkait dengan manajemen kas. Uang tunai diperlukan untuk berbagai keperluan seperti pembayaran upah dan gaji, pembayaran tagihan listrik dan air, pembayaran kepada kreditur, pemenuhan kewajiban lancar, pemeliharaan persediaan yang cukup, pembelian bahan baku, dll.

7.   Kontrol keuangan: Manajer keuangan tidak hanya harus merencanakan, mendapatkan dan memanfaatkan dana tetapi dia juga harus melakukan kontrol atas keuangan. Ini dapat dilakukan melalui banyak teknik seperti analisis rasio, peramalan keuangan, pengendalian biaya dan laba, dll.

 

   

Penulis blog

Tidak ada komentar