tulus_saktiawan
Sebagian besar CEO sudah terbiasa beroperasi dengan rencana strategis 5 tahun. Diawali pada pertengahan abad ke- 20, dokumen semacam itu jadi keharusan untuk mereka yang terletak di puncak kelas kelulusan akademi besar yang lagi dalam masa transisi buat mengetuai industri sangat berhasil di dunia. Rencana tersebut menjabarkan keprihatinan inti industri serta menganjurkan pemecahan buat permasalahan yang menghindari bisnis beroperasi secara optimal.
Namun permulaan COVID- 19 menampilkan kalau kejadian besar bisa mengganti kecepatan kinerja industri serta membuat banyak CEO menyadari kalau rencana jangka panjang semacam itu dapat jadi masa kemudian.
Kenyataan kalau pandemi pada satu titik tampaknya memudar serta kalau saat ini varian sudah membawanya ke kehidupan baru merupakan fakta kalau CEO butuh berpikir lebih kilat serta siap buat mengganti program serta revisi dalam waktu pendek.
Dokter. James Nitit Mah berkata keahlian buat senantiasa berpikir semacam seseorang pengusaha merupakan apa yang hendak membuat para CEO berhasil dikala dunia belajar buat hidup dengan COVID selaku lawan yang konstan serta mengestimasi antagonis seragam. Serta keunggulan dalam pemecahan permasalahan merupakan apa yang hendak memisahkan poseur dari yang berprestasi.
Dokter James Nitit Mah
IntelLegend Inc.
Metode serta pengetahuan pemasaran yang dahulu instan jadi ketinggalan era. Buat menanggulangi energi saing, pengusaha modern wajib menjajaki tren konsumen yang terus tumbuh. Ini supaya mereka bisa menciptakan pemecahan yang pas buat membuat produk serta layanan terbaik yang penuhi seluruh kebutuhan pelanggan, yang menuntut benda yang lebih personal serta dengan gampang bergeser ke merk baru.
Dokter Mah ketahui apa yang ia bicarakan.
Dia mendirikan Intellegend Inc. sehabis mendapatkan pengalaman luas dalam menanggulangi perkembangan bisnis serta transformasi buat konglomerat global. Ia bertujuan buat menolong bisnis makmur dengan memperlakukan orang selaku sumber energi yang sangat berharga. Sebagian besar industri investasi menyangka modal selaku sumber energi yang sangat berharga.
Dokter. Mah merupakan pengusaha serta investor global yang berhasil. Ia merupakan salah satu dari sedikit eksekutif tingkatan besar yang mempunyai pencapaian signifikan dalam membagikan donasi besar di bidang teknologi kesehatan. Ia pula sudah mendapatkan paten AS serta internasional buat pengendalian diabet, transformasi badan, serta perawatan penglihatan. Industri ini mewakili nyaris$200 miliyar di AS Keberhasilannya dengan pekerjaan ini menampilkan pemikiran strategis serta komitmennya buat meningkatkan aplikasi bisnis berkepanjangan yang pada kesimpulannya tingkatkan industrialisasi serta inovasi.
Dokter. Mah menawarkan 3 panduan yang wajib dipahami pengusaha modern bila mau berhasil di dunia bisnis yang penuh ketidakpastian sebab COVID serta mungkin hendak gampang tersendat lagi di masa depan. Kiat- kiat ini dirancang buat pebisnis buat membenarkan proyek mereka hendak senantiasa layak serta menggapai perkembangan yang berkepanjangan dalam jangka panjang.
1. Berinvestasi pada pelanggan yang berharga
Menargetkan cuma pelanggan yang berharga hendak memotong pengejaran serta menyelamatkan Kamu dari pemborosan sumber energi Kamu. Buat menggapai ini, Kamu butuh mengenali 3 perihal:
· Tahu kelompok pelanggan mana yang menciptakan pendapatan
· Tahu apakah proyek Kamu bermanfaat
· Tahu kenapa produk Kamu tidak disukai pelanggan
Lekas sehabis Kamu menguasai perihal ini, Kamu hendak bisa mengenali metode membagikan produk yang pas kepada pelanggan Kamu yang sesungguhnya, membolehkan Kamu buat memastikan audiens sasaran Kamu.
Perhatikan lebih dekat kebutuhan yang berbeda dan tuntutan tersembunyi di antara pelanggan serta Kamu hendak ketahui gimana melayani mereka dengan benar. Setelah itu, ilham serta aksi pemasaran yang pintar hendak membenarkan kelangsungan produk Kamu.
Kenali alibi kenapa pelanggan wajib membeli produk Kamu. Penampilan serta khasiat produk Kamu menarik pelanggan.
Itu berarti Kamu wajib sangat beranggapan terbuka serta mau ketahui buat berkenalan dengan tren yang hendak tiba. Memprediksi masa depan itu rumit, jadi yang terbaik merupakan keluar dari zona aman Kamu serta bersiap buat pergantian tren.
2. Meningkatkan Inovasi Terobosan
Dokter. Mah berkata kalau wirausahawan yang bijak hendak terus meningkatkan terobosan inovasi yang penuhi kebutuhan pelanggan. Banyak orang bisa mengakses pengetahuan serta teknologi yang sama dengan Kamu, namun mempunyai ilham bisnis yang brilian bisa menghindari merk Kamu jadi salah satu dari banyak merk di pasar.
3. Meningkatkan Ekosistem Bisnis
Ia pula menampilkan berartinya berafiliasi dengan bijak. Dokter. Mah menganjurkan buat membangun kesuksesan bisnis jangka panjang dengan belajar memelihara serta menunjang jaringan vital yang menunjang kesuksesan.
Bila Kamu mengamati perkembangan yang berkepanjangan, Kamu hendak meminimalkan resiko beroperasi dengan kerugian. Serta ia menegaskan buat menguasai kalau siklus hidup ikatan bisnis berlangsung dekat 3 tahun.
Ia berkata kalau ini mengaitkan pengembangan keahlian presentasi produk berakibat besar yang memenangkan hati audiens sasaran serta memusatkan mereka buat bergabung dengan ekosistem bisnis Kamu. Pelanggan berganti benak dari waktu ke waktu. Kala Kamu tidak bisa mengawali keterlibatan merk, itu merupakan suasana yang kalah- kalah. Buat menarik pelanggan, Kamu wajib meyakinkan mereka kalau mereka membuat keputusan yang pas. Mereka sepatutnya tidak mengajukan keraguan, keraguan, ataupun persoalan. Metode terbaik buat menanggapi persoalan mereka merupakan dengan menjawab persoalan mereka apalagi saat sebelum mereka bertanya.
Dengan pengetahuan yang pas, Kamu bisa menciptakan metode buat menarik pelanggan yang hendak memikirkan produk Kamu terlebih dulu kapan juga mereka membutuhkannya.
Memakai strategi ajakan berperan yang menarik atensi pada waktu yang pas dengan penceritaan yang mencolok hendak secara efisien berikan ketahui prospek kenapa merk Kamu sesuai buat mereka.
Dokter Mah menganjurkan buat berkonsentrasi pada hal- hal yang mempunyai akibat berarti pada bisnis Kamu. Beri peringkat tugas Kamu dengan menempatkan tugas yang menciptakan pemasukan di bagian atas catatan Kamu, diiringi oleh tugas yang berkontribusi pada kemenangan serta tugas yang tingkatkan efisiensi anggaran.
Ya, terus menjadi susah buat mengasyikkan pelanggan. Memperoleh yang baru hari ini tiba dengan harga besar. Dengan bersiap buat memahami pelanggan Kamu lebih baik, Kamu hendak mempertahankan pelanggan yang telah terdapat serta menghabiskan sedikit lebih sedikit buat memperoleh pelanggan baru. Menjaga pangkalan Kamu lebih gampang serta lebih murah.
Sebagian nasihat Dokter. Mah bisa ditemui dalam wujud yang agak diganti di banyak taman dari banyak rencana 5 tahun CEO. Tetapi, para eksekutif berhasil dikala ini merupakan mereka yang menyalurkan jiwa wirausaha mereka serta bereaksi dengan bijak serta lekas kepada konsumen pada titik yang bisa jadi sangat lunak dalam sejarah.
Tidak ada komentar